Teilnehmende Beratungen
Einmal im Jahr bringt unsere studentische Unternehmensberatung Talente und renommierte Unternehmen zusammen. In dieser spannenden Woche erwarten Dich Workshops, Vorträge und reale Fallstudien, die wertvolle Einblicke in die Welt der Unternehmensberatung bieten.
Erfahre mehr über das Programm, die teilnehmenden Firmen und die Anmeldung – wir freuen uns auf Deine Bewerbung! Im Folgenden stellen wir die teilnehmenden Beratungen und die zugehörigen Cases vor.
Ebner Stolz - 08.01.2025
Pharmaunternehmen in der Krise
Im März 2020 beriet RSM Ebner Stolz Management Consultants einen Pharmakonzern, als sich COVID zu einer weltweiten Pandemie entwickelte. Der Kunde wollte bei der „Impfstoff-Rallye“ mitmachen.
Welchen konkreten Rat können wir in Hinblick auf strategische Fragen und operative Herausforderungen an das Controlling sowie das Projektmanagement geben?
Im Rahmen des Workshops hast Du die Möglichkeit, gemeinsam mit den Beratern von Ebner Stolz Antworten auf genau diese Fragen zu entwickeln. Erarbeite gemeinsam mit uns eine konkrete Handlungsempfehlung für den Impfstoffhersteller und tauche ein in die facettenreiche Beratungswelt. Während des Workshops sowie bei einem anschließenden gemeinsamen Dinner hast Du die Möglichkeit, unser Team näher kennenzulernen und persönliche Einblicke in unsere Unternehmenskultur zu gewinnen.
Horváth - 09.01.2025
Die Alma Mater Universität Zürich, eine traditionsreiche Institution mit exzellentem Ruf steht vor der Herausforderung, ihre Personalplanung effizienter zu gestalten. In unserer Case Study übernehmt ihr zunächst die Rolle der Beratung, analysiert den Ist-Zustand und legt die Herausforderungen im Planungsprozess offen. Anschließend wechselt ihr die Perspektive und agiert aus Sicht des Kunden. In einem interaktiven Workshop werden gemeinsam Lösungsansätze erarbeitet und strategische Empfehlungen diskutiert. Erlebt, wie strategische Personalplanung an einer renommierten Universität in der Praxis aussehen kann
Bearing Point - 10.01.2025
NEW consulting starts with YOU
In unserem Workshop schlüpfst du mit anderen Teilnehmenden in die Rolle eines BearingPoint Teams und arbeitest an einer realistischen Case Study. Gemeinsam erarbeitest du einen praxisnahen Case und entwickelst eine fundierte Empfehlungen für unsere fiktiven Kund:innen. Dabei erlernst du von unseren erfahrenen Consultants verschiedene Beratungstechniken und wendest diese direkt an. Sei dabei und erweitere deine Fähigkeiten! Melde dich jetzt an und werde zum Top Junior Consultant!
Deloitte - 13.01.2025
Lego Serious Play
Erhalte die Gelegenheit, eine Einführung in Lego Serious Play zu bekommen. Baue deine Vision von Consulting im Jahr 2025 und kreiere in Teams gemeinsame Lösungen. Knüpfe wertvolle Kontakte zu unseren Expert:innen und erfahre alles über deine Einstiegs- und Karrierechancen bei Deloitte.
Santiago - 14.01.2025
Wachstumspotenziale in der Tiergesundheit freisetzen – Strategieberatung in der Pharmaindustrie
Als Boutique-Beratung (Strategie, Organisation …) mit Schwerpunkt auf die Branchen Pharma, Chemie und Life Sciences unterstützen wir weltweit führende Unternehmen dabei, ihre Geschäftsstrategien zu transformieren und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Mit tiefgreifender Expertise und einem maßgeschneiderten Ansatz liefern wir unseren Klienten maßgebliche Impulse, um Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Im Rahmen unseres Workshops bieten wir euch die Möglichkeit, in die Welt der Strategieberatung einzutauchen. Anhand eines realen Cases eines globalen Marktführers im Bereich der Tiergesundheit werdet ihr direkt an der Lösung von strategischen Herausforderungen arbeiten, die auf Vorstandsebene diskutiert werden. Eure Aufgabe: Die bestehende Unternehmensstrategie zu hinterfragen und neue, innovative Wachstumschancen für ein Segment zu identifizieren.
In kleinen Teams entwickelt ihr gemeinsam Handlungsempfehlungen, die nicht nur die kurzfristige Performance steigern, sondern auch die langfristige Marktführerschaft sichern sollen. Unterstützt werdet ihr von erfahrenen Beratern, die euch mit wertvollen Einblicken und praxisnahen Tipps zur Seite stehen.
Wir freuen uns auf eure Bewerbungen und darauf, gemeinsam mit euch die Zukunft der Tiergesundheit zu gestalten!
KPMG - 15.01.2025
Unser Arbeitsfeld im Bereich Performance & Strategy geht längst über Aufgaben wie klassische Strategieberatung oder Kostensenkungsmaßnahmen hinaus. Der Innovationsdruck auf Unternehmen steigt weiter – angestoßen von Klimawandel, Digitalisierung, aber auch durch gesellschaftliche und globale Entwicklungen. Du arbeitest damit als Consultant in einer sich schnell wandelnden Wirtschaftswelt und greifst aktuelle Themen und Trends auf.
In unserer Case-Study wirst du Teil eines KPMG-Teams und entwickelst eine ESG-Strategie für einen Omnichannel-Einzelhändler mit globaler Wertschöpfungskette. Deine Mission: Zeige auf, wie das Unternehmen durch nachhaltige Maßnahmen seine finanzielle Performance, die Wahrnehmung bei Stakeholdern und die ökologische Performance verbessern und diese zielgerichtet steuern kann. Du wirst reale Unternehmensdaten analysieren, praxisnahe Strategien entwickeln und diese in einem Pitch dem CEO und seinem Team präsentieren.
Fichtner - 16.01.2025
Energieversorger der Zukunft
In unserem spannenden Workshop werden wir gemeinsam einen Blick auf den Energieversorger der Zukunft werfen. In unserer Case Study entwickeln wir die Strategie und bereiten deren Umsetzung für einen im Rahmen der klimaneutralen Transformation der Energiewirtschaft bis zum Jahr 2040-2045 vor. Wenn du daran interessiert bist, die vielfältigen Chancen und Herausforderungen der Energiewende zu entdecken und die Transformation der Energieversorgung in Deutschland vorauszudenken, dann erarbeite zusammen mit unseren Beraterinnen und Beratern die Strategie für den Energieversorger der Zukunft. Setze dich mit den aktuellen Themen der Energiewirtschaft auseinander und lerne dabei unterschiedliche Methoden im Sinne unseres ganzheitlichen Beratungsansatzes kennen. Wir freuen uns auf Dich!
SET - 17.01.2025
ESG-Strategie und deren Verankerung im Steuerungsmodell
Die CELLAB GmbH, gegründet 2016, entwickelt und produziert Hochleistungsbatteriezellen und befindet sich derzeit in einer rasanten Wachstumsphase. Mit zwei Produktionsstandorten in Deutschland und einem im Bau befindlichen Werk in den USA erzielte das Unternehmen im Jahr 2022 mit rund 200 Mitarbeitern einen Umsatz von 50 Mio. EUR. Zu den Hauptkunden gehören die Automobil-, die Luftfahrt- und die maritime Industrie.
In jüngster Zeit hat das Thema Nachhaltigkeit stark an Bedeutung gewonnen, sowohl für CELLABs Kunden und weitere externe aber auch für interne Stakeholder. Die Anforderungen an das Unternehmen haben sich schnell verändert: Es werden nun verstärkt Engagement, Transparenz (z.B. durch KPI-basiertes Reporting) und nachhaltige Lieferketten gefordert. Für CELLAB ist eine klare Nachhaltigkeitsstrategie entscheidend, um weiteres Wachstum, den Status „Automotive Readiness“ und einen möglichen Börsengang zu sichern.
Um dieser Entwicklung gerecht zu werden, hat das Management ein Projektteam beauftragt, eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie zu entwerfen, die in die Unternehmensstrategie und das Steuerungsmodell integriert wird.